Lénárt Judit EN

A céged változik. A működésnek is változnia kell.

Vezetők és középvállalatok stratégiai partnereként segítünk összehangolni az üzleti célokat, a szervezeti működést és az embereket.

Lénárt Judit – alapító, vezető tanácsadó

Ismerősek ezek a helyzetek?

A cég gyorsabban nőtt, mint a működése

Ami 10–20 főnél még működött, mostanra egyre több elakadást okoz. Lassulnak a döntések, a működés kezd a további növekedés gátjává válni.

Generációváltás előtt álltok

A cég sokszor évtizedek munkájának eredménye. Az átadás ezért arról is szól, hogyan enged el, aki eddig mindent irányított, és hogyan épül fel a bizalom az új vezetés körül.

Új vezetés vagy új céges irányok

Új vezetés érkezett, esetleg felvásárlás, összeolvadás vagy stratégiai irányváltás történt. A terv már megvan, a mindennapi működés azonban még a régi logikát követi.

Szeretnél kiszállni az operatív működésből

A cég már nagyobb annál, hogy minden rajtad fusson keresztül, mégis nálad landolnak a fontos döntések. Hátrébb lépnél, de úgy érzed, nélküled szétesne a cég.

Ha közepes méretű cég vezetőjeként úgy érzed, hogy valamin változtatni kellene, de a probléma nem fér bele egyetlen dobozba, akkor érdemes együtt gondolkodnunk.

Segítünk feltárni az elakadások okait, tisztábban látni a következő lépéseket, és végigvinni a szükséges változást.

Nem tudod, hol érdemes elkezdeni?

Ha úgy érzed, hogy változásra van szükség, de nem egyértelmű, mihez lenne érdemes először hozzányúlni, kezdd egy gyors helyzetfelméréssel.

Válaszolj 10 rövid kérdésre, és nézd meg, hol tart ma a céged, és mely területeken lehet szükség változásra.

10 kérdés

1-2 perc

Azonnali eredmény

Alapító, vezető tanácsadó

Nem hiszek a
sablonmegoldásokban.

Minden szervezet más tempóban, más képességekkel és más működéssel érkezik el a változáshoz. Ezért nem kész receptekkel dolgozom: az üzleti célokat, a szervezeti működést, a vezetői helyzeteket és az embereket egy egyedi rendszerként kezelem.

Kérdezek, rendszerezek és őszinte visszajelzést adok. Mindig azt keresem, ami az adott szervezetben valóban működtethető.

Számomra akkor sikeres a közös munka, ha egy idő után már nincs rám szükség.

15+

ÉV

Üzletifejlesztési tapasztalat

ÉV

Nagyvállalati tanácsadói háttér (KPMG)

ÉV

HR-vezetői tapasztalat

ÉV

Vezetői coaching tapasztalat

Hogyan dolgozhatunk együtt?

Különböző helyzetek,
személyre szabott megoldások

Nincsenek előre gyártott receptek. A támogatás formáját mindig az határozza
meg, mire van szüksége a vezetőnek és a szervezetnek a továbblépéshez.

Stratégiai vezetői partnerség

Leadership Advisory

Külső gondolkodó partner a legfontosabb üzleti, szervezeti és vezetői döntésekhez.

Szervezet- és működésfejlesztés

Business & Organization Development

Amikor a cég kinőtte a jelenlegi működését, és a továbblépéshez a szervezetnek is változnia kell.

Vezetői coaching

Business & Executive Coaching

Személyre szabott fejlesztés a tudatosabb, magabiztosabb és eredményesebb vezetői működésért.

Kiemelt szakértői terület

Bértranszparencia

Pay Transparency

Átlátható, következetes és fenntartható bérezési rendszer – a felkészüléstől a működő gyakorlatig.

Akik már bizalmat szavaztak nekünk

Hazai középvállalatok és nemzetközi szervezetek vezetőivel egyaránt dolgoztunk már együtt – sokszor hosszabb távon, többféle üzleti és szervezeti helyzetben.